al'amurra da na shida Sigma tare da durƙusad da masana'antu da za su gudanar a hanya

Da farko raya by Motorola (kuma yanzu Motorola ta rajista sabis na lamba da kuma alamar kasuwanci ce), da shida Sigma ne mai business management dabarun. An soma yadu a yau mutane da yawa masana'antu. Ta amfani da daban-daban management hanyoyi kamar na ilimin kididdiga hanyoyi, da shida Sigma yayi samu da kuma share duk wani lahani ko kurakurai a lokacin masana'antu da kasuwanci tsari. Da dabarun ma alhakin horar a rukuni na quality management hanya masana. Kama da wasu business management hanyoyi, da shida Sigma aikin teams ko da yaushe suna da wani shirin da turakun tare da wani fili kudi manufa.


History
Mai ban mamaki, da shida Sigma da aka tsara na zama mai yi wa kawai inganta masana'antu tsari ta kawar da lahani, wanda aka bayyana a matsayin wani abu da zai iya dissatisfy wani abokin ciniki. Yana da sauri ya zama soma a cikin wasu sassa na business ma a matsayin shida Sigma ya nuna babban rabo mai girma.

Da ra'ayin da aka farko samarwa da kuma ci gaba da Bill Smith a 1986. Duk da haka, da ra'ayin sprung daga ayyukan wasu irin su Shewhart, Juran, Taguchi, Deming, da kuma Ishikawa da gudunmawar to quality iko, TQM, da kuma Zero lahani.

Kalmar da kuma alama ce (6σ) da kanta ta zo daga nazarin tsarin iyawa, wani sashe daga statistics. Da farko, da burin da aka ya halicci matakin masana'antu sabõda haka, wani babban mai lamba daga cikin fitarwa zamu hadu tare da m bayani dalla-dalla. Yanzu, shi ya girma, da kuma ingancin bukatar da kuma yi yuqurin ya kiyaye aibi matakin at 3.4 lahani da miliyan dama (DPMO) ko a kasa. Hakika, da burin shi ne ya ci gaba da lambar ko da ƙananan.

A 2006, Motorola ya ruwaito a tanadi na fiye da $ 17 miliyan dubu US daloli kuma tun lokacin da, mutane da yawa sauran kamfanoni, irin su Honeywell International (a baya aka sani da na kawance Signal) tare da General Electric soma da model, gangarawa ta shahara Jack Welch. Kwanan nan, mutane da yawa hukumomi da aka al'amurra da na shida Sigma tare da durƙusad da masana'antu da za su gudanar a hanya da aka sani da Lean shida Sigma.


A Core na shida Sigma
Akwai quite 'yan abubuwan da na shida Sigma jaddada:
 One shi ne, m ƙoƙari ya kamata a yi a cimma sa ran kuma barga results, kamar yadda ake yi a manyan muhimmancin to nasarar harkokin kasuwanci.
 Another shi ne cewa dukkan masana'antu da kasuwanci tafiyar matakai za su iya ko ta yaya za a auna, ya duba, inganta a bisa, da sarrafawa.
 alƙawari daga kungiyar, musamman ma wadanda a saman-matakin management, shi ne na game to rike ci gaba da inganta.


A musamman na shida Si